Rapport annuel 2025
Emission publique de Radio Ndeke Luka pour lutter contre la désinformation et les rumeurs à Boali, République centrafricaine, le 16 décembre 2023. © Gwenn Dubourthoumieu / Fondation Hirondelle.

Avant-Propos

30 ans, âge de résilience

La Fondation Hirondelle a célébré en 2025 son 30e anniversaire. Depuis trois décennies, des journalistes, modérateur.rice.s, technicien.ne.s et administrateur.rice.s œuvrent dans une vingtaine de pays pour offrir une information fiable et utile dans des contextes précaires. Notre action entend contribuer à des sociétés plus pacifiques, inclusives, démocratiques et justes, et prendre ainsi part à la réalisation du 16e Objectif de développement durable.

Le contexte international de crises et de conflits territoriaux, idéologiques, commerciaux et informationnels, dans lequel nous agissons, s’est dégradé en 2025 et dans les premiers mois de 2026. Pour contribuer par le journalisme indépendant et le dialogue à la résolution pacifique des problématiques qui affectent les populations locales confrontées à des crises, nous avons lancé une nouvelle stratégie 2025-2028 en 4 axes :

  1. Fournir des contenus journalistiques et favoriser des espaces de dialogue qui répondent aux besoins des populations.
  2. Soutenir des acteurs médiatiques et des organisations de la société civile pour produire et diffuser une information de qualité.
  3. Plaider pour le soutien aux médias d’intérêt général en contextes de crises et faire connaître l’impact de notre travail.
  4. Devenir une organisation encore plus solide et agile.

2025 a été très riche en réalisations et succès, en incertitudes et apprentissages aussi.

Dans la production de contenus et le soutien aux médias, nous avons démarré de nouveaux projets, au Tchad notamment, exploré des pistes dans les contextes de crise humanitaire comme Haïti, et sommes restés présents dans les contextes les plus fragiles, comme le Sahel ou en Centrafrique où Radio Ndeke Luka a fêté ses 25 ans ; les taux d’audience des publics ont été confirmés en RCA, au Niger et au Mali, malgré des réductions budgétaires dans ces deux derniers pays.

La moitié de nos projets sont des projets d’appuis aux médias, renforçant l’autonomie et les capacités de médias locaux de l’Ukraine au Myanmar/Thaïlande, en passant par la Tunisie, la Guinée-Bissau ou Madagascar. Localiser les responsabilités éditoriales, accompagner le changement et renforcer ces rédactions sont les objectifs principaux de ces actions malgré les difficultés sécuritaires, politiques et économiques que vivent nos partenaires.

Au niveau institutionnel, alors que les annonces de coupes budgétaires se sont accumulées, la Fondation Hirondelle a réalisé un volume financier quasi identique à 2024 et termine avec un résultat positif, nécessaire pour la consolidation de ses réserves. Elle a maintenu le nombre de ses collaborateur.trice.s malgré des changements au siège et sur les terrains. Sa politique numérique, soucieuse de la protection des données et de la souveraineté des outils utilisés, s’est avérée payante en 2025 face aux risques avérés de dépendre de certains acteurs.

De plus, nos projets en Ukraine et, à l’avenir, en Syrie, soulignent l’importance de la justice internationale et transitionnelle, des enjeux essentiels dans ces deux contextes et ailleurs, comme le couvre notre média Justice Info qui a fêté ses 10 ans en 2025.

Depuis trois décennies, nous œuvrons dans une vingtaine de pays pour offrir une information fiable et utile dans des contextes précaires.

En conclusion, comme constaté lors des 15 événements organisés en 2025 dans le cadre des 30 ans de la Fondation Hirondelle, la Fondation bénéficie d’une notoriété accrue et d’un réseau de partenaires renforcé. Le Conseil de Fondation est reconnaissant de la résilience des collègues sur les terrains, qui doivent faire face à des pressions et dangers pour réaliser leur mission. Ils et elles sont soutenu.e.s par une équipe professionnelle et efficace au siège à Lausanne.

Nos résultats sont enfin rendus possibles grâce à nos bailleurs, qui font confiance à la Fondation et comprennent que le journalisme indépendant est essentiel pour les processus de stabilisation et de paix, ainsi que dans la lutte contre le fléau de la désinformation.

Tony Burgener
Président du Conseil de la Fondation Hirondelle
Caroline Vuillemin
Directrice générale de la Fondation Hirondelle